Pengkodean

Elemen Manusia: Menumbuhkan Budaya Kualitas dalam Pengujian Perangkat Lunak dalam Organisasi Bisnis

Daftar Isi sembunyikan 1 Keahlian Manusia: Inti dari Pengujian Kualitas 2 Budaya Kolaboratif: Mendorong Kualitas Melalui Kerja Sama Tim 3 Penyelarasan dengan...

Ditulis oleh Ashok Kumar · 2 min baca >
organisasi karyawan perusahaan, bisnis

Karena dunia digital telah mengambil alih sebagian besar operasi bisnis, perangkat lunak dapat digambarkan sebagai tulang punggung bisnis apa pun. Perangkat lunak sangat penting dalam membantu perusahaan menyelesaikan berbagai hal secara efisien, sehingga menghasilkan kepuasan pelanggan. Namun, kualitas perangkat lunak juga menjadi semakin penting karena semakin banyak fungsi yang bergantung pada perangkat lunak. Pada tahap inilah pengujian perangkat lunak muncul sebagai proses penting untuk mendeteksi cacat dan meningkatkan fungsionalitas dan pengalaman pengguna.

Namun, dengan banyaknya alat dan teknologi yang ditemukan di dunia saat ini, kita mungkin kehilangan pandangan bahwa budaya kualitas yang diterapkan dalam pengujian perangkat lunak adalah aktivitas berbasis manusia; ia tetap mengakar kuat di masyarakat.

Keahlian Manusia: Inti dari Pengujian Kualitas

Pengujian perangkat lunak tidak sepenuhnya bersifat teknis; hal ini membutuhkan perpaduan keterampilan teknologi, penalaran, dan perspektif mendalam tentang tujuan bisnis. Menurut laporan Capgemini, meskipun alat dan sistem otomatis ini berguna, mereka hanya mewakili 20-40% dari total upaya pengujian. Hal ini mengidentifikasi bagian intuisi dan kecerdikan manusia yang tidak mungkin digantikan dalam menemukan bug rumit untuk meningkatkan kualitas produk perangkat lunak klien.

Mengganti pengujian otomatis sebagai layanan dapat memperkuat upaya manusia dan memfasilitasi uji regresi, yang pada gilirannya memungkinkan penguji berkonsentrasi pada kasus uji eksplorasi bernilai tinggi yang lebih kompleks. Sinergi antara penguji manusia dan alat pengujian otomatis dapat berkontribusi pada proses pengujian yang hebat, yang secara signifikan meningkatkan kualitas produk perangkat lunak.

Selain itu, laporan dari International Journal of Information Technology and Computer Science melaporkan bahwa perusahaan yang berinvestasi pada profesional pengujian yang memenuhi syarat mencapai pengurangan bug hingga 40% pasca penerapan sehingga mengurangi biaya serta meningkatkan penerimaan pelanggan. Hal ini semakin menekankan perlunya perolehan bakat dan pelatihan berkelanjutan untuk mengembangkan tim penguji yang efektif.

Budaya Kolaboratif: Mendorong Kualitas Melalui Kerja Sama Tim

Berinvestasi pada talenta adalah salah satu pilar utama yang mendasari budaya pengujian yang berpusat pada kualitas. Mempekerjakan penguji yang kompeten yang memiliki kombinasi pengetahuan teknis dan keahlian domain diperlukan untuk pengujian yang efektif. Selain itu, pelatihan dan peningkatan keterampilan yang berkelanjutan memastikan bahwa penguji selalu mengetahui tren, metodologi, dan teknologi terkini dalam lingkungan pengembangan perangkat lunak yang dinamis. Dengan membekali penguji dengan alat dan pengetahuan yang tepat, organisasi dapat memperkuat kapasitas mereka untuk mendeteksi masalah kualitas terlebih dahulu.

Namun bakat saja tidak cukup untuk menciptakan budaya kualitas dalam pengujian perangkat lunak. Hal ini memerlukan iklim organisasi yang mendukung kolaborasi, keterbukaan, dan kreativitas. Survei Gartner menunjukkan bahwa organisasi yang mendorong kolaborasi antara tim pengembangan dan pengujian mengalami pertumbuhan efisiensi pengujian sebesar 30% dan penurunan waktu peluncuran perangkat lunak baru sebesar 25%. Menciptakan tim terintegrasi yang terdiri dari pengembang, penguji, dan pemangku kepentingan bisnis memastikan komunikasi lintas fungsi yang mengarah pada deteksi dini dan penyelesaian cacat.

Penyelarasan dengan Sasaran Bisnis: Dari Pengujian hingga Investasi Strategis

Elemen penting lainnya dari budaya pengujian yang berorientasi pada kualitas adalah menyelaraskan tujuan pengujian dengan misi bisnis secara keseluruhan. Daripada mempertimbangkan pengujian sebagai fase yang berdiri sendiri dalam siklus pengembangan perangkat lunak, memasukkannya ke dalam proses menjamin bahwa kualitas diberikan prioritas sejak hari pertama. Hal ini memerlukan perubahan pola pikir di mana kualitas tidak dipandang sebagai biaya tambahan melainkan investasi strategis yang menghasilkan kepuasan pelanggan yang lebih besar, pengurangan pengerjaan ulang, dan peningkatan citra merek. Mengalihdayakan layanan DevOps dapat melakukan proses integrasi berkelanjutan dan praktik penerapan dengan lebih lancar, sehingga memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan keterampilan khusus di bidang ini. Layanan outsourcing DevOps memungkinkan untuk mengoptimalkan proses pengujian dalam kerangka pengembangan yang tangkas, mempercepat waktu pemasaran dan meningkatkan kualitas produk.

Selain itu, penggunaan metrik dan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur keberhasilan inisiatif pengujian guna mendorong perbaikan berkelanjutan sangatlah penting. Mekanisme yang melacak metrik seperti kepadatan cacat, cakupan pengujian, dan waktu rata-rata untuk mendeteksi serta menyelesaikan masalah memberikan informasi mengenai seberapa efektif dan efisien proses pengujian. Melalui analisis berkala terhadap metrik ini dan identifikasi apa yang perlu diperbaiki, organisasi dapat menyempurnakan strategi pengujian mereka serta tingkat kualitas perangkat lunak yang sedang dikembangkan.

Kesimpulan

Singkatnya, membangun budaya kualitas dalam proses pengujian perangkat lunak dalam organisasi bisnis memerlukan pendekatan inklusif yang mempertimbangkan kemampuan manusia dan keahlian teknis. Melalui investasi pada talenta terampil, fasilitasi kolaborasi, penyelarasan tujuan pengujian dengan tujuan bisnis, dan penggunaan metrik untuk perbaikan berkelanjutan, organisasi dapat meningkatkan kemampuan pengujian mereka untuk menghasilkan produk perangkat lunak berkualitas yang merespons kebutuhan pelanggan secara dinamis. Pada akhirnya, di dunia digital yang mana keandalan dikaitkan dengan keandalan perangkat lunak, elemen manusia telah terbukti tidak tergantikan dalam hal pengendalian kualitas dan jaminan.

Ditulis oleh Ashok Kumar
CEO, Pendiri, Kepala Pemasaran di Make An App Like. Saya Penulis di OutlookIndia.com, KhaleejTimes, DeccanHerald. Hubungi saya untuk mempublikasikan konten Anda. Profil
source_code_example-removebg-pratinjau

Untuk Apa MongoDB Digunakan?

Ashok Kumar in Pengkodean
  ·   3 min baca

Tinggalkan Balasan

Translate »